Ondervind hoe je doelstellingen en werkinstelling vanzelf veranderen als je voor buitengewone resultaten gaat.
Stel je voor: elke avond kruip je met een glimlach op je gezicht onder de lakens, wetende dat je alles uit de dag hebt gehaald. Lijkt dit een droomscenario? In deze blog onthullen we Keuze 2 uit het boek 'De 5 keuzes voor buitengewone productiviteit'. We verkennen hoe we onze productiviteit naar een hoger niveau kunnen tillen, met onze belangrijkste levensrollen als kompas.
Buitengewone productiviteit: jouw persoonlijke succesformule
Laten we vooropstellen dat buitengewoon niet betekent:
• Een onrealistische, perfectionistische standaard waaraan je nooit kunt voldoen.
• De verwachtingen van anderen over hoe jouw leven eruit zou moeten zien.
• Iedereen pleasen ten koste van je eigen waarden en prioriteiten.
• Uitblinken door jezelf te vergelijken met of te concurreren met anderen.
Waar we wél op doelen, zijn die dingen die voor jou écht van waarde zijn op dit moment in je leven.
Waarom noemen we dit buitengewoon? Simpelweg omdat veel mensen niet stilstaan bij wat voor hen écht belangrijk is. Ze besteden hun tijd niet aan wat ertoe doet. In plaats daarvan worden ze opgeslokt door de waan van de dag en missen zo het gevoel van voldoening.
Ontdek je belangrijkste levensrollen
Levensrollen zijn de arena's waarin we relaties opbouwen en ons leven vormgeven: ouder, partner, professional en vriend. Door je meest essentiële rollen te identificeren, creëer je een fundament voor balans, motivatie en tevredenheid.
Neem de tijd om je huidige belangrijkste rollen te ontdekken. Denk aan je rollen als leider, partner, ouder, professional en vriend. Je rollen moeten je belangrijkste relaties en verantwoordelijkheden weerspiegelen, relevant zijn voor je leven op dit moment en voor jou persoonlijk, een evenwichtig beeld geven van je leven en beperkt zijn tot maximaal vijf à zeven rollen.
Evalueer eerlijk je prestaties
Een eerlijke beoordeling van je huidige functioneren in je rollen helpt je om ze te verbeteren. Reflecteer op de mate waarin je onderpresteert, normaal presteert of buitengewoon presteert in elke rol. Bijvoorbeeld, als leider, voel je misschien dat je normaal presteert, maar er is ruimte voor verbetering in het ondersteunen van je teamleden en het creëren van een positieve werkomgeving.
Deze oefening helpt je om duidelijke doelen te stellen waar je brein naar verlangt.
Verbind je motivatie met je rollen en doelen
Je hebt je belangrijkste rollen geïdentificeerd en geëvalueerd. Maar hoe vertaal je dit naar een kompas voor betere dagelijkse beslissingen?
Het geheim zit hem in het helder definiëren van succes voor elke rol. Veranker je motivatie in inspirerende rolbenamingen en duidelijke rolomschrijvingen. Zo maak je je drijfveren concreet en geef je jezelf een stevig mentaal en emotioneel fundament voor je keuzes.
· Veranker je doel en passie in een Q2-rolbenaming: Visualiseer met beelden van de mensen die onderdeel zijn van je rol en denk na over de passie en doelen die jij erbij hebt.
Bijvoorbeeld, als leider wil je misschien een "inspirerende en effectieve leidinggevende" zijn.
· Maak een Q2-rolomschrijving voor elke rol: Beschrijf specifieker hoe succes in die rol er voor jou uitziet en welke activiteiten je wilt ondernemen om dat succes te realiseren. Gebruik de formule "ALS (rolbenaming) ZAL IK (buitengewone resultaten) DOOR (activiteiten)."
Bijvoorbeeld, "ALS inspirerende en effectieve leidinggevende ZAL IK een positieve werkomgeving creëren DOOR wekelijkse één-op-één gesprekken met mijn teamleden te voeren en hen te ondersteunen bij hun professionele ontwikkeling."
Stel heldere Q2-doelen
Stel voor elke rol duidelijke en overtuigende doelen die stress verminderen, je functioneren verbeteren en je meer energie geven.
Gebruik de formule "Van x naar y per wanneer" om specifieke en meetbare doelstellingen te formuleren.
Bijvoorbeeld, "Van maandelijkse één-op-één gesprekken met mijn teamleden naar wekelijkse één-op-één gesprekken met mijn teamleden per eind april."
Identificeer daarna de activiteiten die je helpen om je doelen te bereiken.
Identificeer en plan specifieke activiteiten
Nu je je Q2-doelen hebt geformuleerd, is het tijd om de specifieke activiteiten te identificeren die je zullen helpen om deze doelen te bereiken.
Hier zijn enkele tips om je op weg te helpen:
• Bepaal welke stappen je moet nemen om je doelen te bereiken.
• Maak een actieplan met specifieke acties, deadlines en verantwoordelijkheden.
• Houd rekening met eventuele obstakels en bedenk oplossingen om deze te overwinnen.
• Wees flexibel en pas je activiteiten aan als dat nodig is.
Evalueer en stel bij
Om ervoor te zorgen dat je voortdurend groeit en verbetert in je rol als leider of leidinggevende, is het belangrijk om periodiek je voortgang ten opzichte van je Q2-doelen te evalueren. Dit helpt je om je bewust te blijven van je prioriteiten, eventuele obstakels te identificeren en je aanpak aan te passen waar nodig.
Stel jezelf regelmatig de volgende vragen:
• Ben ik op de goede weg om mijn Q2-doelen te bereiken?
• Zijn er veranderingen in mijn leven die me dwingen om mijn doelen en prioriteiten bij te stellen?
• Wat kan ik doen om mijn prestaties in mijn belangrijkste Q2-rollen te verbeteren?
Als je eerlijk antwoord geeft op deze vragen, krijg je waardevolle inzichten die je zullen helpen om je productiviteit te optimaliseren en je Q2-doelen te bereiken.
Tot slot
Keuze 2 uit 'De 5 keuzes voor buitengewone productiviteit' benadrukt het belang van het identificeren en evalueren van je belangrijkste levensrollen als basis voor buitengewone productiviteit. Door je doelen en prioriteiten af te stemmen op je levensrollen, zorg je ervoor dat je tijd en energie besteedt aan wat echt belangrijk is. Zo haal je het beste uit jezelf en je leven en kun je 's avonds met een voldaan gevoel in bed stappen.
Commentaires